北森人才测评系统拥有超过3500家客户,10余年应用积累,国内完善、使用广泛的本土化人才测评应用工具。基于通用胜任力框架,内含招聘、选拔、培训等10余种测评应用解决方案,内嵌各层级,43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板,真正实现随需测评。
测评云的价值
1) 深度剖析心理特质 2) 快速测查知识技能
3) 立体展现胜任行为 4) 系统诊断组织运转状态
解决方案
基层人才测评方案
越来越多的企业已经发现,深藏人心的内在素质很难通过面试、观察获得准确判断。因此,我们需要更深入、针对性更强的评估方式,来考察候选人与岗位的适配性。
管理层人才测评方案
管理人员是企业的中坚力量,他们肩负着管理团队、引领方向的重要职责,企业管理层的整体情况如何?管理者与团队氛围是否匹配?在当前战略目标和市场环境下,哪些管理技能亟待提升?我们需要一套整体人才测评体系,透视管理人员的内在素质。
高层人才测评方案
北森高层人才测评方案对高层的任命一旦发生错误,将为企业带来难以预估的巨大损失。北森高层人才测评解决方案,将帮助企业更好地认识、评估高层管理者,并依靠领导力优势在竞争中胜出。
经典测验
针对基层员工外部招聘与内部选拔,北森提供能力测评,深入了解候选人能力倾向。关注职场人的心理健康问题,北森提供经典心理测验与心理风险因素评估,评估候选人的各项心理特质。
移动考试
每一位候选人的知识储备,都是企业甄选的关键点,对于校园招聘或专业技术岗位招聘尤甚。
销售人员测评解决方案
销售人员是企业重要的岗位之一,但企业往往面临好销售难找、好销售难招、好销售难以培养等诸多难题。北森销售人员测评解决方案,把握高绩效销售的核心预测因素,快速实现高潜销售的鉴别,着力于销售各环节所需要的技能,实现对销售现状的评估。
风风雨雨15年,中粮可口可乐集团现已成长为可口可乐系统全球十大装瓶集团之一。这个庞大的集团人才济济,早已应用能力素质模型和完整的企业文化体系来进行人才管理。但是中可集团的迅猛发展对人才管理提出了更高的要求,不仅要求在岗人员能够创造突出的绩效,还要求在出现岗位空缺时能够及时地从内 部或外部招聘到能够胜任的候选人。为了更加高效地开展内部和外部招聘、领导力发展、员工培训和员工职业发展等方面的工作,企业高管掌握内部员工的能 力、潜力、职业兴趣等核心信息化管理也变得尤为重要。为此,中可集团每年都会对员工进行人才盘点。
北京和裕房地产开发有限公司创立于上世纪90年代,已有十余年专业地产开发运营经验。近年来,和裕地产不断发展壮大,至今,和裕地产旗下已拥有林肯公园、林肯公寓、君安国际、宾仕国际、星悦国际等8个项目,规划总建筑面积达200多万平方米。公司致力于高品质物业的开发,所开发项目广获业界及客户的认同和高度赞誉。企业快速发展的背后,人才往往是重要的加速器。那么在人才管理方面,和裕地产有什么到的见解和“门秘籍”呢?